Бизнес-анализ

Любая Компания на различных этапах своего развития решает большое количество задач.

Если Вам необходимо:

• построить модель деятельности Компании,
• более четко определить зоны ответственности (функции) всех сотрудников и зафиксировать это в регламентирующих документах, 
• оптимизировать существующую технологию работы, 
• разработать стратегию развития Компании, 
• определить ключевые показатели деятельности (KPI) и показать их взаимосвязь со стратегическими целями Компании; 
• разработать систему мотивации сотрудников,
  

Мы будем рады помочь в решении этих задач!


Наши конкурентные преимущества

1. Гибкая система ценообразования
2. Нацеленность на результат 
3. Оперативное решение актуальных задач 
4. Предоставление комплекса услуг, которые необходимы Клиенту
   

Длительность проекта: от 3-4 недель

Стоимость: от 3000 рублей за один день проекта

Услуги, которые мы предоставляем, направлены на удовлетворение потребностей, которые на сегодняшний день могут являться актуальными для Вас!
Выполненные работы

Оптимизация технологии работы организации

• анализ существующей технологии работы;
• выявление недостатков и предложение мер по оптимизации бизнес-процессов; (изменение состава процессов, зон ответственности, организационной структуры) 
• описание технологии работы “to-be” и согласование всех изменений; 
• внедрение новой технологии работы, обучение сотрудников. 
• результат: сокращение ФОТ, увеличение эффективности работы сотрудников
  

Разработка системы мотивации сотрудников

• анализ выполняемых сотрудниками функций;
• выделение ключевых показателей деятельности (KPI) и определение весов KPI; 
• разработка и согласование “Положения о мотивации сотрудников организации”; 
• внедрение системы мотивации в организации (обучение сотрудников).
  

Внедрение ИС управления ценообразованием

• разработка и утверждение “Положения о ценообразовании Компании”;
• разработка сценариев тестирования ИС; 
• анализ соответствия бизнес-процессов Компании и возможностей ИС; 
• разработка пользовательских инструкций по работе с ИС.
  

Вы можете задать все интересующие Вас вопросы по телефону: (383) 2-993-603 или по электронной почте: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script