Оптимизация бизнес-процессов

Проект по оптимизации бизнес-процессов включает следующие этапы:

Этап 1. Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов

• Разработка функционально-стоимостных ABC-моделей бизнес-процессов на основании применения функционально-информационных моделей существующих бизнес-процессов клиента.
• Определение времени и трудоемкости выполнения действий, структурных подразделений, должностных лиц и бизнес-процессов.
• Определение стоимости действий, структурных подразделений, должностных лиц и бизнес-процессов.
   

Этап 2. Оптимизации бизнес-процессов

• Формирование аналитических отчетов по «узким местам» должностных лиц, структурных подразделений, бизнес-процессов.
• Анализ эффективности выполнения бизнес-процессов по показателям времени, степени загрузки, трудоемкости, стоимости.
• Подготовка рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов, организационно-штатной структуры и номенклатуры продукции (услуг, работ, проектов, клиентов, поставщиков).
   

Длительность проекта

3-4 недели

Стоимость

от 3000 рублей за один день проекта

Вы можете задать все интересующие Вас вопросы
по телефону: (383) 2-993-603
или по электронной почте: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script