Регламентация бизнес-процессов

Разработка регламентов бизнес-процессов является неотъемлемой частью моделирования и описания деятельности компании. Нормативная документация – это важная составляющая в обучении и эффективной деятельности сотрудников.

Этапы

Проект по разработке регламентов бизнес-процессов включает следующие этапы:

Этап 1. Классификация бизнес-процессов

• Разработка и согласование Классификатора бизнес-процессов клиента.
• Проведение комплексного обследования структурных подразделений компании (анализ существующей нормативной документации, интервьюирование).
• Разработка и согласование Соглашения по моделированию бизнес-процессов клиента.
• Разработка и согласование функционально-информационных моделей существующих бизнес-процессов клиента.
   

Этап 2. Разработка регламентов бизнес-процессов

• Разработка Положений по структурным подразделениям.
• Разработка Спецификаций документооборота по бизнес-процессам.
• Разработка Функциональных обязанностей участников бизнес-процессов.
• Разработка Матрицы ответственности по бизнес-процессам.
• Разработка Должностных инструкций участников бизнес-процессов.
   

Длительность проекта

3-4 недели

Стоимость

от 3000 рублей за один день проекта

Вы можете задать все интересующие Вас вопросы
по телефону: (383) 2-993-603
или по электронной почте: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script